备注:
类型:
主演:ALP英语
导演:内详
语言:
年代:0
简介:【麦肯锡工作法:麦肯锡精英的39个工作习惯(大岛祥誉)】1.世界顶级的顾问公司──麦肯锡的优秀顾问们有很多平常就极为重视的“习惯”。这些习惯是高效解决问题的动力。 2.本书以实现“品质×效率”为主题,介绍麦肯锡内部人士*重视的“39个工作习惯”。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的“立竿见影”的简单习惯,只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。序 言第1章 重视“成果”“解决问题”的习惯问题究竟是“什么”?习惯1.保持“从零开始”习惯2.用“鹰眼”进行分析找出*佳的解决方法习惯3.学会“批判思考”习惯4.在“下雨”之前,准备“伞”习惯5.去“现场”习惯6.从假设开始习惯7.重视“成果”习惯8.分清“重视效率”还是“重视思考”习惯9.建立“紧急度”和“重要度”的模型第2章 将要点分为“三部分”“精英部下”的习惯争取“上司的时间”习惯10.保持“PMA”习惯11.摸清上司的类型习惯12.用“只占用您1分钟时间可以吗”作为开头习惯13.用30秒时间提出3个要点习惯14.以“事实”为基础提出“假设”习惯15.观察上司的桌子习惯16.邮件主题应该写什么习惯17.工作过程中与上司进行确认第3章 将“任务”可视化“善于安排工作过程”的习惯明星主厨也不能让顾客等待3小时习惯18.确认“委托人”的意图习惯19.在模型上安排任务习惯20.保持办公桌整洁习惯21.战略性地使用CC与BCC第4章 将自己的主张放在疑问里抓住“顾客心理”的习惯顾客不知道自己想要什么习惯22.灵活运用面谈、邮件和电话习惯23.诱导对方自己找出“共同点”习惯24.选择对方容易说出心里话的“场所”习惯25.不要和对方站在相同的立场上习惯26.将自己的主张放在疑问里第5章 认可!共鸣!激励!“精英上司”的习惯提高部下的工作效率才是一流的上司习惯27.称呼部下为“XX先生/女士”习惯28.认可!共鸣!激励!习惯29.让部下提出“假设”习惯30.与部下交流,消除困惑习惯31.毫不犹豫地布置任务习惯32.会议分为4种习惯33.明确会议的“目的”与“目标状态”习惯34.会议中也可以“闲聊”第6章 控制感情提高“工作热情”的习惯问题在于“被谁”“被什么”刺激习惯35.寻找“良师”习惯36.向专业高尔夫球选手学习高尔夫习惯37.书不用读到*后习惯38.用5分钟时间自省终 章
备注:
类型:
主演:环球网校
导演:内详
语言:
年代:0
简介:曾想要在财经领域一展宏图的你,是否陷入这些难题?大学知识无法覆盖行业发展,对业界现状一头雾水职业规划能力匮乏,但想把职业和人生道路掌握在自己手中职业路径眼花缭乱,不知道哪个起点和转折才是通向成功的路陷入职场瓶颈期,迷茫困惑中寻找上升的出口你的难题,这里通通有解! 提升时间价值:如何在一份工作中收获双倍的经验和成长用兴趣做职业:如何在众多选择中定位适合自己的那个机会拒绝再走弯路:如何选择最适合自己的那条职业路径摆脱职场瓶颈:向成功人士学习如何找到上升出口导师阵容 黄粤/Carol Huang 普华永道北京公司咨询部门合伙人中国注册会计师/美国注册会计师,美国马里兰大学硕士财务及企业风险管理专业服务专家,曾任普华永道北京公司咨询部门合伙人,美国AT&T无线通讯公司运营分析经理,向中国移动、奔驰、华为等大中型企业和08夏奥运会和14年青奥等赛事活动提供过财务顾问服务丁蕊某汽车公司全球财务总监中国人民大学商学院硕士,北京大学MBA现任某汽车公司全球财务总监,曾任特斯拉亚太区财务总监,4年开拓亚太地区9个国家市场。拥有丰富的企业财务经历,11年汽车领域、3年医疗器械、3年快消行业。亲手简历财务日常运营流程,上线升级ERP系统,梳理价格核算逻辑,提出绩效评估指标,整合并购百亿级上市公司,优化其经营业务和资源,并清理呆滞资产。孟斯某千亿级资管公司运营总监毕业于中国外交学院,对外经济贸易大学MBA现任某千亿级资管公司运营总监。企业管理治理经验丰富,曾就职于KPMG会计师事务所,法国标致集团,西门子亚太共享服务中心。拥有丰富的私募基金经历:曾就职于红杉资本中国基金,任好贷网CFO,完成上亿级B轮融资;任国开金融母基金财务资金总监,参与实现了母基金市场化独立运营;2017年创立36氪基金板块,任基金合伙人关婧搏/Mollie Guan 久远谦长管理咨询公司咨询顾问 东北财经大学金融工程专业现任久远谦长管理咨询公司咨询顾问,负责金融、科技行业战略咨询及商业尽职调查。曾任普华永道北京公司咨询部门高级顾问,为客户提供利率定价、风险定价、风险管理流程设计、业务审批流程设计等方面的专业业务,服务过CMC、中国银行、农业银行、光大银行、平安科技等企业。课程体系财务人员的职业规划:财务专业毕业生/职业发展困境/职业规划/职业路径/成功人士如何炼成四大篇:四大是什么/业务线/如何进入四大/四大的职业发展路径/离开四大去哪里财务篇:发展前景/发展路径/技能/关键节点/CFO是怎样炼成的基金篇:基金综述/走进基金/私募基金的成长路径/怎样进入投资行业课程大纲 第一板块财务人员的职业规划第一章:财务专业毕业生面临的职业发展困境第二章:如何做好自己的职业规划第三章:财经界成功人士是怎样炼成的第二板块财务新青年之四大篇第一章:四大合伙人带您深入了解四大第二章:四大业务线具体介绍第三章:为什么要进入四大第四章:进入四大需要的基本技能和素质第五章:如何进入四大会计事务所第六章:如何在四大的面试中脱颖而出第七章:四大人的职业发展路径第八章:离开四大何去何从第三板块财务新青年之企业财务篇第一章:去企业做财务的发展前景第二章:去企业做财务的典型发展路径第三章:企业财务从业所需要的技能第四章:企业财务今生的关键节点第五章:财务人火箭上升的可能性第六章:CFO详解第四板块 财务新青年之基金篇第一章:基金行业简述第二章:基金合伙人带您走进私募基金第三章:私募基金的商业模式和核心价值链第四章:私募基金行业各个职位的成长路径第五章:四大人在基金的成长路径第六章:进入投资行业需要具备哪些技能第七章:进入投资行业的方式 更多课程消息,尽在环球财务新青年系列课qq群,群号:810045403。想了解其他管理咨询经验与案例分享,请黄粤老师的微信关注公众号:小逗儿的会客厅。
备注:完结,4集
类型:
主演:云舒网络创业商学院
导演:内详
语言:
年代:0
简介:比尔·盖茨,1955年10月28日出生于美国华盛顿州西雅图,企业家、软件工程师、慈善家、微软公司创始人。曾任微软董事长、CEO和首席软件设计师。 比尔·盖茨13岁开始计算机编程设计,18岁考入哈佛大学,一年后从哈佛退学,1975年与好友保罗·艾伦一起创办了微软公司,比尔盖茨担任微软公司董事长、CEO和首席软件设计师。 比尔·盖茨1995-2007年连续13年成为《福布斯》全球富翁榜首富,连续20年成为《福布斯》美国富翁榜首富。2000年,比尔·盖茨成立比尔和梅琳达·盖茨基金会,2008年比尔盖茨宣布将580亿美元个人财产捐给慈善基金会,2014年比尔·盖茨辞去董事长一职并击退卡洛斯·斯利姆重回世界首富。2014年美国当地时间9月29日,《福布斯》发布美国富豪400强榜单显示,微软联合创始人比尔·盖茨以810亿美元的财富,连续第21年蝉联美国首富宝座。
备注:
类型:
主演:爱笑的郑同学
导演:内详
语言:
年代:0
简介:昆仑山巅,黑石白雪,宫阁联袂。 一双金刀钩饰熠熠生辉。她手握玄机扇,身姿矫捷,如云如烟。展手抛却,记记命中要害。杀人不倦,宛若天生的杀人工具。江湖人称,霜颜铁扇鬼… …只是,终有一日,她发觉自己认贼作父,犯下滔天罪行之时,又该如何赎罪? 神农谷地,湖光水色,灵物傍地。 他妙手回春,鹅黄长衫翩翩。江湖花名,荆楚赛华佗,神农祝半仙。师父赐名“无忧”,他自是活得如神仙般旷达无忧,与山间灵物相伴相长… …可每当夜深人静之时,又有谁能读懂他内心深埋的仇恨苦闷? “为师昨夜夜观星象,星云纷繁,百年不遇的奇景… …只见那北方,坠落了一颗七煞,与你天相星之命宫正好相对。怕是此生终将要纠缠一阵喔… …” 六岁的他,似懂非懂。