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068.【第六十八讲】孙陶然：走正道
069.【第六十九讲】孙陶然：要敢于冒险
070.【第七十讲】孙陶然：公司的治理结构很重要
071.【第七十一讲】孙陶然：企业必须要有主人
049.【第四十九讲】孙陶然：尽早验证自己的商业模式
048.【第四十八讲】孙陶然：烧钱的商业模式不适合绝大多数创业者
047.【第四十七讲】孙陶然：什么是好的商业模式
046.【第四十六讲】孙陶然：什么是商业模式
045.【第四十五讲】孙陶然：创新光荣抄袭可耻
044.【第四十四讲】孙陶然：企业经营的方方面面皆可创新
043.【第四十三讲】孙陶然：模仿不是创业捷径
042.【第四十二讲】孙陶然：成功后不要折腾
041.【第四十一讲】孙陶然：慎用空降兵
040.【第四十讲】孙陶然：做企业不要搞大跃进
050.【第五十讲】孙陶然：领导者要有预见性
039.【第三十九讲】孙陶然：不要给干股
051.【第五十一讲】孙陶然：如何让自己有预见性
038.【第三十八讲】孙陶然：什么样的人适合创业？
052.【第五十二讲】孙陶然：永远要有B计划
037.【第三十七讲】孙陶然：如何衡量公司好坏？
036.【第三十六讲】孙陶然：融资时公司估值越高越好么？
053.【第五十三讲】孙陶然：越是顺风顺水越要警惕危险
035.【第三十五讲】孙陶然：什么样的企业需要融资
034.【第三十四讲】孙陶然：先赚到钱再研究发展
054.【第五十四讲】孙陶然：要敢于冒险
055.【第五十五讲】孙陶然：创业需要一个团队
056.【第五十六讲】孙陶然：一把手和团队如何分工
033.【第三十三讲】孙陶然：事先要签股东协议
057.【第五十七讲】孙陶然：团队的基因
032.【第三十二讲】孙陶然：股东宁缺毋滥
058.【第五十八讲】孙陶然：如何建设一个高效团队
031.【第三十一讲】孙陶然：初创企业的共同战略
059.【第五十九讲】孙陶然：要敢于相信直觉
030.【第三十讲】孙陶然：坚持战略和制定战略同样重要
060.【第六十讲】孙陶然：别人的建议要慎听
029.【第二十九讲】孙陶然：如何定战略？联想七步法和拉卡拉四步法
061.【第六十一讲】孙陶然：大胆假设小心求证
028.【第二十八讲】孙陶然：战略非常重要，定战略领军人物责无旁贷
062.【第六十二讲】孙陶然：心力强大者胜
027.【第二十七讲】孙陶然：如何管人？拉卡拉执行四步法
063.【第六十三讲】孙陶然：如何让自己心力强大？
026.【第二十六讲】孙陶然：如何管事？拉卡拉的方法论
064.【第六十四讲】孙陶然：成功是因为做成了该做的事
025.【第二十五讲】孙陶然：你有创业心态吗？
065.【第六十五讲】孙陶然：学会做减法
024.【第二十四讲】孙陶然：成功不能惜力，创业不能要面子
066.【第六十六讲】孙陶然：学先进
023.【第二十三讲】孙陶然：如果打工，如何选择企业
067.【第六十七讲】孙陶然：傍大款
022.【第二十二讲】孙陶然：心态决定输赢
021.【第二十一讲】孙陶然：听大多数人意见和少数人商量一个人说得算
020.【第二十讲】孙陶然：如果你自己不先使出洪荒之力不会有人出手帮你
019.【第十九讲】孙陶然：永远留有余力才能长命百岁
018.【第十八讲】孙陶然：凡事只能靠自己
017.【第十七讲】孙陶然：创业包括两个层面，不要让公司成为瘸腿公司
016.【第十六讲】孙陶然：选股东的五个错误和四个原则
015.【第十五讲】孙陶然：初创企业如何找人？
014.【第十四讲】孙陶然：创业起步期要专注的三件事
013.【第十三讲】孙陶然：关于老大、班子和团队
012.【第十二讲】孙陶然：如何当总裁？
011.【第十一讲】孙陶然：技术专家能当总裁么？
010.【第十讲】孙陶然：企业发展不同阶段领军人物的三种管理模式
009.【第九讲】孙陶然：老大的任务是什么？如何当老大
008.【第八讲】孙陶然：创业公司的老大要选什么样的人？
007.【第七讲】孙陶然：如何区分真需求和伪需求
006.【第六讲】孙陶然：如何选择创业方向？
005.【第五讲】孙陶然：你的创业理由正确吗？
004.【第四讲】孙陶然：创业者要准备好过非人的生活
003.【第三讲】孙陶然：创业和打工的差别有多大？
002.【第二讲】孙陶然：你的创业机会成本有多大？
001.【第一讲】孙陶然：创业成功需要十年么？
《36条规章制度》内容简介
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