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姜开成|商业模式创新
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第218讲:战略执行需要避免的五大误区
第217讲:2021年度创新的八个维度
第216讲:如何让海报3秒唤起消费力?
第215讲:UGC社区的五大规律
第214讲:如何判断一个品牌名有多大价值?
第213讲:如何生发闭环思维?
第212讲:增长魔力之创造无法割舍的情感共鸣
第211讲:拼多多为何要布局“最初一公里”?
第210讲:如何用AB测试提升项目成功率?
第209讲:如何判断PMF的临界点?
第208讲:什么样的产品符合MVP原则?
第207讲:瑞幸咖啡狂奔的三个差异化逻辑
第206讲:瑞幸与喜茶的运营模式差异
第205讲:四种常见的增长方案
第204讲:从0~1的增长双边
第203讲:三步搭建运营指标体系
第202讲:互联网商业最重要的三个关键词
第201讲:视频号放大你的商业价值
第200讲:实用的需求管理六步法
第199讲:如何利用用户动机做增长?
第198讲:数据驱动产品增长的四个核心
第197讲:如何制定可持续职业发展规划?
第196讲:从四个维度探寻用户精细化运营
第195讲:深度运用快思考与慢思考
第194讲:如何快速促进用户规模增长?
第193讲:完整的私域流量用户运营体系
第192讲:私域直播功能设计的六个维度
第191讲:拼多多最高效的营销战略
第190讲:揭秘分销模式的本质与价值
第189讲:如何策划一场刷屏式裂变活动?
第158讲:如何判断企业是否要模式创新?
第157讲:商业模式正在回到核心价值
第156讲:如何快速建立数字领导力?
第155讲:你的思维带宽决定生存力
第154讲:开放式商业模式对冲风险
第153讲:直播带货模式的理性回归
第152讲:暗时间与正念时间构成思考宽度
第151讲:中小企业对模式与战略的混淆
第150讲:疫情给企业上了一堂模式创新课
第149讲:地摊经济引发的模式思考
第148讲:商业模式之供给侧改革
第147讲:商业模式之网络效率模式
第146讲:商业模式之网络价值模式
第145讲:商业模式之价值模式
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第142讲:沃尔玛零售经营之十大成功法则(下篇)
第141讲:沃尔玛零售经营之十大成功法则(中篇)
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第139讲:相约世界读书日之高效学习法
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第3讲:培养商业模式创新思维的29种方法(上)
第2讲:商业模式创新的三大模式与九大要素
第1讲:商业模式创新与重构课程的五个维度
《姜开成|商业模式创新》内容简介
《姜开成|商业模式创新》免费收听 每周三、周五8:00准时更新,不见不散哦!主播介绍: 大家好,我是商业模式研究与实战者姜开成,畅销书《小程序电商运营宝典》作者,先后服务过58同城、酒仙网、京东、阿里,先后为北京航空航天大学MBA、南京大学MBA等授课,十多年来以“增长思维”为核心原则,专注企业商业模式与战略咨询。课程更新:每周三、周五上午8:00准时更新!记得分享哦!课程内容:生意的本质是增长,可持续化增长是建立竞争护城河与基业长青的决定性要素,而商业模式则是以增长为指导思想的价值网自动造血的保障。商业模式创新成败关乎企业生存与否,实难一锤定音,需持续不断的优化升级。里面有很多的方法论、常识误区等需要深度学习,才能掌握创新之道。今天开始我以亲身实战的经历、思考、总结,加以反复推敲,才打磨出《商业模式创新》的系列课程。该专辑课程预计共计更新280讲。课程收益:通过我的系列课程的学习,可以让大家获得四大收获:1.学习商业模式创新设计逻辑与方法2.学习企业战略管理系统设计与案例3.学习传统企业转型升级的组织创新4.学习企业资本化战略与产业化运作温馨提示: 学习即修行,分享即行善。记得每周三、周五学习,并分享给身边的朋友哦
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