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李太林独创激励性薪酬绩效模式
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薪酬变革第一集:薪酬是一种思维,不是简单的数字
薪酬变革第二集:怎样的薪酬绩效设计才有激励性
薪酬变革第三集:直接薪酬和间接薪酬的比例多少才合理?
设计激励性薪酬绩效模式,要注意哪几个要素?(附案例分析)
李太林讲薪酬绩效激励一:KSF内部学习视频
每天更新李太林讲薪酬绩效激励二:KSF内部学习视频
每天更新李太林讲薪酬绩效激励:KSF内部学习视频
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案例【服装行业 ●《绩效核能》】GXG-引爆行业“ 绩效管理”新变革!
薪酬变革第四集:员工每个月给多少薪酬才合理?员工攀比薪酬该怎么办?
薪酬变革第五集:员工的短期薪酬和长期薪酬的比例多少合理?
薪酬变革第六集:没有做价值管理的企业会有什么后果?
薪酬变革第七集:薪酬有哪四个特性?
薪酬变革第八集:四种薪酬模式的对比,哪个更有激励性?
薪酬变革第九集:传统薪酬模式的优势和弊端
薪酬变革第十集:薪酬设计的四大定律
第十一集:中国人的性格特点是什么
《李太林独创激励性薪酬绩效模式》内容简介
《李太林独创激励性薪酬绩效模式》免费收听 薪酬是一种思维而不是设计,薪酬是一种感觉而不是数字 员工是为老板干,还是为自己干 员工薪酬有六个思考,你知道吗 要让自己变得值钱,才会有钱 要想办法让员工拿更多钱,才能让员工变得更值钱 员工创造式薪酬越高,企业赢利能力越强 学习过程有问题,交流刘启蒙:15502141080(李老师集团顾问老师,公司合伙人之一)
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