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正职要敢于进攻 副职要精于管理
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巴菲特最有价值的演讲2
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稻盛和夫36条经验2
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20余年互联网沉浮史 剩者为王5
20余年互联网沉浮史 剩者为王4
20余年互联网沉浮史 剩者为王3
20余年互联网沉浮史 剩者为王2
20余年互联网沉浮史 剩者为王1
创始人要跨的四道坎和四个核心决策能力
孙陶然的心里话2
孙陶然的心里话1
高瓴资本张磊 价值 读后感
存量经济下 好人赚钱的18条法则
远离领导陷阱
弱小和无知不是投资的障碍 偏见才是
真正的投资 有且只有一种标准
小鹏汽车成功上市
董明珠 在公司谁说这四句话 我立马开除他
宁高宁 选人用人的标准
我人生中的三个转折点2
我人生的三个转折点1
投资世界的不确定性
彭蕾对于人才的四个关键词
为什么企业要做小 做慢 做专
把工作当成投资
老板应该是布局者
羊群和狼群 你在什么样的团队
彭蕾的冷静与疯狂2
彭蕾的冷静与疯狂1
极少有人真正理解时间的价值2
极少有人真正理解时间的价值1
投资一家公司的四个维度2
投资一家公司的四个维度1
乔布斯 我喜欢和聪明人交往
人的一生都在为认知买单3
人的一生都在为认知买单2
人的一生都在为认知买单1
你一定要少年成名
关于股权架构顶层的三种设置模式
真正厉害的人 从不着急
司马懿的五句话 能听懂两句就够了
戒掉这五样东西 你会越过越好
张一鸣 因为刺激 所以创业2
张一鸣 因为刺激 所以创业1
为什么对员工工资保密
精神层次越高的人 活得越简单
事不拖 话不多 人不作
成大事的人 我们一般都要经历两次人生的幻灭和重生
滴滴程维 为什么年轻时 要走难走的路2
滴滴程维 为什么年轻时 要走难走的路1
费雪 别把时间浪费在赚很多次小钱上面
爱情里正在下雨
梁宁 成就最高的那批人 都有同一种天分
钱追人容易 人追钱很难
冯仑 赚钱要靠钱以外的四种功夫
赚钱太多 是迷茫的表现
少吃一点没有必要的苦
为什么剩男多数穷 剩女则是什么类型都有
升职快的人 不说这些话
真正厉害的人 都没什么存在感
人有大气 自有福气
张一鸣的择偶观
强者互帮 弱者互撕
如何打造最优工作节奏
中小企业如何灵活用工
找一帮你真正喜欢的 靠谱的人 一起做有意思的事
原生家庭
职业尊严
创业不是瞎忙
所有的厉害 都有迹可循
哪些人不适合创业
智者芒格1
智者芒格2
智者芒格3
智者芒格4
没有真正的投资铁律 只有一针见血的认知
上了名校才知道 人和人的差距其实是家庭和视野的较量
每一个优秀的人 都有一段至暗时光
狂人孙正义4
狂人孙正义5
狂人孙正义4
狂人孙正义3
狂人孙正义2
狂人孙正义1
财务自由的段位
你处理问题的能力 暴露了你格局的大小
稻盛和夫 人生是一场灵魂的修炼
财务自由是一个确定的数字吗
别让弱者思维拖垮你
把后半辈子还给自己 去追随你内在的声音
终身学习者的4个高效率自学习惯
为什么马云们都爱读毛选1
我见过最高级的聪明是 凡事从自己身上找原因
成大事者 必须经历的三次跃升
要领
数字转型时代 快速成型能力是关键
闲人段永平5
闲人段永平4
闲人段永平3
闲人段永平2
闲人段永平1
高层少谈文化 基层少谈战略
丰田模式
危机时代 企业领导之道
对抗熵增的底层逻辑
叙事经济学 理解过去与未来
扮演好三大角色 你才能引领企业创新
告诉你老板 没事儿别吵着开会
最好的投资就在当下 就在中国
直属领导邀请你跳槽 要不要一起去
我很难同情30岁被裁的人
你所理解的复利 都是骗人的
刘传军:想做一个改变中国农业的人
星巴克的员工为什么挖不走
顶级优秀的人思考底层逻辑
优秀的人学习思维模型
提高效率不是靠技巧与方法 而是养成更好的习惯
在不确定性世界活得更好的铁律
总要有人开始迎接春天
滴普科技
越是逆境 越要相信价值投资 相信中国经济的韧性
我们真的不担心机器像人一样思考 应该担心人像机器一样思考
理想越高远 人的进步越大
雷军:人因梦想而伟大
吴军:优秀的人 都有一些相似之处 2
吴军:优秀的人 都有一些相似之处 1
只有自组织才是真正的组织能力1
只有自组织才是真正的组织能力2
只有自组织才是真正的组织能力3
让人放心 是一个人最了不起的才华
《投资经纬 高瓴资本》内容简介
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